Отзывы клиентов

Внедрение конфигурации «1С Управление торговлей»

Группа компаний "Гончарное ремесло" более 10 лет является крупнейшим поставщиком керамической плитки и керамогранита в Центральном Черноземье. Официальный дистрибьютор крупнейших российских производителей.

Так как старая информационная система, использовавшаяся в нашей организации, не отвечала современным требованиям ведения учета, появилась необходимость в приобретении и внедрении 1С:Управление торговлей", синхронизации ее с "1С: Бухгалтерия 8 ПРОФ", а также настройке обмена с нашим сайтом.

Выбирая исполнителя, мы остановились на зарекомендовавшей себя в качестве надежного партнера компании "Интро-С". Под руководством сотрудников данной компании были выполнены следующие работы:

1)      в документах "Заказ клиента" и "Реализация товаров" настроен пересчет и округление товаров в целые упаковки и штуки (керамическая плитка заказывается и отгружается в м. кв., при этом объем должен быть кратен упаковкам и штукам);

2)      настроен обмен между "1С:Управление торговлей" и сайтом, в результате чего на сайте оперативно обновляется информация о новинках ассортимента, актуальных остатках, а также в нашу информационную систему сразу загружаются заказы клиентов, что позволило увеличить скорость обработки заказов и объемы продаж ;

3)      добавлены новые печатные формы для различных документов и справочников, в том числе появилась возможность оформлять договоры по шаблону, что существенно сократило временные затраты на ведение договорной  работы;

4)   настроены специфические отчеты, позволяющие принимать своевременные и правильные  управленческие решения, что привело к повышению эффективности продаж;

5)   настроена синхронизация между "1С:Управление торговлей", "1С:Бухгалтерия 8   ПРОФ", а также настроен обмен с нашим сайтом;

6)  настроен учет оборудования;

7)  настроены рабочие места 4-х разных локации (склад,  два офиса, бухгалтерия);

8)  разработана новая подсистема учета стендов и панелей у клиентов, с удобным рабочим местом для менеджера. Учет позволяет оперативно отслеживать остатки оборудования по клиентам.

Внедрение программы "1С: Управление торговлей" позволило оптимизировать процесс закупок товара. Существенно повысилось качество работы с покупателями. Сократились сроки процесса продажи с момента получения заказа от клиента до момента отгрузки товара, что дало конкурентные преимущества нашей компании на рынке.

Налаженные с учетом специфики деятельности ООО «Гончарное ремесло» процессы учета и контроля позволили развиваться нашей компании в соответствии с меняющимися условиями и потребностями бизнеса, осваивать новые направления деятельности.

Если оценить проделанную работу по следующим параметрам по 5-балльной шкале, то:
- Соответствие потребностям организации ___ 5.
(где "5" - "в информационной системе реализованы все необходимые возможности")
- Удобство работы с программой ____ 5
(где "5" - "работать с программой легко и комфортно")
- Оцените качество работы партнера "1С" ____ 5
(где "5" - "работой партнера очень доволен").

ГК "Гончарное ремесло" рекомендует коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности.

Компания "Интро-С" подтвердила себя в качестве надежного партнера, имеющего в своем составе высококвалифицированных специалистов, выполняющих свои обязанности своевременно и с гарантией качества. 

Внедрение конфигурации «1С:ЕRP. Управление предприятием 2»

Компания «ЭКОЛЕНД» входит в число крупнейших торгово-производственных компаний Центрально-Черноземного региона России. Главная цель деятельности компании это обеспечение населения Воронежа качественными продуктами питания. Основной профиль деятельности компании «ЭКОЛЕНД»: производство оливкового масла, продажа плодовоовощной, мясной, рыбной, молочной консервации, масложировой продукции, бакалеи и прочих продуктов пищевой индустрии.

Для целей автоматизации бизнес процессов компании нами было принято решение использовать возможности конфигурации «1C: ERP. Управление предприятием 2». В качестве партнера, для внедрения программного продукта, была выбрана компания «Интро-С», исходя из их опыта, профессионализма и высокой репутации.

Главной задачей, поставленной перед специалистами компании «Интро-С», являлось автоматизация адресного хранения продукции. Специалистами компании «Интро-С» совместно со специалистами компании «ЭКОЛЕНД» удалось автоматизировать все складские процессы, настроить рабочие места всех сотрудников на ТСД (терминал сбора данных).

Перед внедрением адресного хранения «1C: ERP. Управление предприятием 2» были прописаны все складские бизнес-процессы, отражена специфика устройства склада. В процессе автоматизации потребовалась существенная доработка типового решения «1C: ERP. Управление предприятием 2».

Цели были достигнуты, в результате, в копании «ЭКОЛЕНД» рабочие процессы на складе полностью автоматизированы, сокращено время на проведение складских операций, снижено количество ошибок при сборе заказов.

Кроме автоматизации адресного хранения, специалистами «Интро-С» для компании «ЭКОЛЕНД» были внедрены следующие контуры учета «1C: ERP. Управление предприятием 2»:

•       Управление денежными средствами. Доработан и внедрен блок работы с заявками на расход денежных средств.

•         Автоматизирована работа колл-центра. Внедрена пакетная печать документов. Теперь на формирование финансовых документов требуется гораздо меньше времени.

•         Доработан по специфику работы склада и внедрен обмен с ФГИС «Меркурий».

•         Отражение производственных операций.

•         Расчет себестоимости.

•         Настроен блок управленческих отчетов.

•         В рамках данного проекта была настроена интеграция с решением для мобильной торговли «Агент+».

Поставленные задачи перед сотрудниками компании «Интро-С» выполнены качественно и в срок. Поставленные цели внедрения «1C: ERP. Управление предприятием 2» достигнуты, работа стала более удобной и эффективной.

В настоящее время сотрудники компании «Интро-С» сопровождают внедренную систему «1C: ERP. Управление предприятием 2».

Автоматизация работы сервисного центра в конфигурации «1С: ЕRP. Управление предприятием, редакция 2»

Компания Регард - крупнейший поставщик компьютерной и офисной техники в г. Липецке. В организации есть собственный сервисный центр, деятельность которого потребовалось автоматизировать на базе современного решения «1С: ERP. Управление предприятием».

Конфигурация «1С: ERP. Управление предприятием» была внедрена штатными специалистами Заказчика. Сотрудничество с компанией Интро-С началось с решения различных управленческих задач, был оказан ряд консалтинговых услуг, выполнены доработки, которые позволили настроить ведение управленческого учета.

Когда возникла идея автоматизировать работу сервисного центра, вопрос в выборе подрядчика уже не стоял, были выбраны проверенные сотрудники Интро-С.

В рамках проекта автоматизации работы сервисного центра были решены задачи:

•        Регистрация обращений клиентов в сервисный центр.

•        Фиксация, поступившего на диагностику и ремонт, оборудования, а также картриджей для заправки. Контроль дальнейшего движения поступившего оборудования.

•        Автоматизирована работа по гарантийным ремонтам.

•        Передача оборудования во внешний сервисный центр, контроль сроков нахождения.

•        Реализован удобный механизм передачи данных в типовые финансовые документы системы.

Таким образом, модуль сервисного центра не затронул типовой функционал конфигурации, и не усложнилось обновление на актуальные релизы информационной системы.

В настоящее время сотрудники компании «Интро-С» осуществляют поддержку внедренного контура сервисного цента: доработки по расширению функционала, а также оказывают консалтинговые услуги по ведению учета в конфигурации «1С: ERP. Управление предприятием».

Внедрение адресного хранения продукции на базе конфигурации «1С:ЕКР Управление предприятием 2»

Компания «ЮВМилк» на рынке представлена 16 лет. Деятельность компании основана на выпуске фильтров, которые помогают эффективно решать вопросы очищения различных жидкостей и производить конечные продукты высокого качества. Специалистами компанией «ЮВМилк» разработаны уникальные технологии очистки, которые востребованы и полезны для производственной и перерабатывающей промышленности. Фильтры «ЮВМилк» - это эталонные фильтры, востребованные не только в России, но и за рубежом.

Для целей автоматизации адресного хранения продукции нами было принято решение использовать максимально типовые возможности решения «1С: ЕКР Управление предприятием 2». В качестве партнера, для внедрения адресного хранения, была выбрана компания «Интро-С», исходя из их опыта, профессионализма и высокой репутации.

Для внедрения адресного хранения продукции была создана рабочая группа из специалистов компании «Интро-С» и специалистов компании «ЮВМилк». Перед рабочей группой была поставлена задача в сжатые сроки автоматизировать адресное хранение.

Для решения поставленной задачи:

•        Создано описание склада как технологической системы (архитектура и топология склада)

•        Настроены рабочие места для приемки и отгрузки продукции.

•        Реализован блок учета выявленного брака при приемке продукции на склад и у клиента.

Все складские операции осуществляются с помощью ТСД.

Поставленные задачи перед сотрудниками компании «Интро-С» выполнены качественно и в срок. Цели внедрения адресного хранения продукции достигнуты, работа стала более удобной и эффективной.

Внедрение «1С: Управление автотранспортом», «1С: Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0» и «1С: Зарплата и Управление Персоналом, редакция 2.5»

Группа Компаний «ЮКОН логистик» осуществляет свою деятельность в логистической отрасли с 2001 года. Компания занимает лидирующую позицию в своей сфере деятельности. «ЮКОН логистик» — один из немногих логистических операторов, который одновременно охватывает международные и внутренние автомобильные и железнодорожные перевозки, экспедирование, логистику таможенного и трансграничного регулирования, интегрированную индустриальную логистику для промышленных предприятий.

Для ведения оперативного учета в компании был выбран программный продукт «1С: Управление автотранспортом». Сотрудниками компании «Интро-С» были сделаны основные доработки системы учета, в том числе:

•       Доработка АРМ диспетчера (расширение функционала).

•       Доработка терминала редактирования путевых листов (расширение функционала, в том числе - авторизация в терминале по штрихкоду сотрудника).

•       Интеграция сторонней системы ОР8-трекинга БМ-Навигатор: получение данных с сервиса о пробеге.

•       Подача через веб-заявок на перевозку.

Сделана обработка, предназначенная для подачи заявок подразделениями и контроля их состояния. Заявки можно вводить, потом утверждать (после утверждения не редактируется) или отменять, если она еще не принята к исполнению. Форма обработки адаптирована под мобильные устройства (планшеты), при публикации УАТ на веб-сервере можно подавать заявки через интернет. Также по каждой заявке показано транспортное средство и водитель, который выполняет данную заявку, планируемое и фактическое время использования, контактное лицо, адрес отправления и назначения.

•       Настроена и внедрена система планирования нормо-часов по подразделениям.

•       Добавлена возможность списания ГСМ напрямую с транспортного средства без слива.

•       Реализованы собственные печатные формы путевого листа, акта выполненных работ.

•       Созданы консолидированные управленческие отчеты: пробеги, расходы ГСМ, аналитические показатели транспортных средств за период, сравнение данных по пробегу ОР8 и по факту, отчет по замене масла по ТО и пр. (по уставным документам предприятия).

Для ведения бухгалтерского и налогового учета в компании был выбран программный продукт «1С: Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0».

Для учета кадров и расчета заработной платы был выбран программный продукт «1С: Зарплата и Управление Персоналом, редакция 2.5». Сотрудниками компании «Интро-С» сделаны основные доработки системы, в том числе:

•       Разработка специального механизма для заполнения и расчета документа по оплате праздничных и выходных дней.

•        Разработка специализированного отчета по проверке табеля.

•       Создание специальных механизмов по учету данных медицинского освидетельствования для водителей. Разработка отчетов для осуществления контроля за своевременным прохождением медицинского освидетельствования.

•        Разработка специализированных отчетов для отдела кадров

Сотрудниками компании «Интро-С» постоянно оказывается информационная поддержка всех трех систем учета. Ни один вопрос не остается не решенным.

В результате, в распоряжении сотрудников компании «ЮКОН логистик» есть настроенные системы учетов, которые полностью удовлетворяют требованиям работников предприятия.

Внедрение «1С: Предприятие 8. Комплексная автоматизация торговли алкогольной продукцией»

Общество с ограниченной ответственностью «СВ-СЕРВИС+» осуществляет свою деятельность с февраля 2008 года. Основным направлением деятельности является оптовая продажа лучших сортов разливного и бутылочного пива как отечественного, так и импортного производства. Компания работает со специализированными магазинами, кафе/барами/ресторанами, розничными торговыми точками.

Для ведения оперативного учета в компании был выбран программный продукт «1С: Предприятие 8. Комплексная автоматизация торговли алкогольной продукцией».

В результате внедрения были автоматизированы следующие участки:

•       Управление продажами;

•       Управление закупками;

•       Управление складом (запасами);

•       Бухгалтерский и налоговый учет;

•       Управление транспортом;

•       Расчеты с персоналом;

•       Расчет зарплаты по организации;

•       Управление сервисным обслуживанием.

Сотрудниками компании «Интро-С» были сделаны основные доработки системы

учета, в том числе:

•       Подача через КПК торговыми представителями Заказов клиента.

•       Настройка реализации обмена с ЕГАИС.

•       Ежедневная передача данных на портал Объединенных пивоварен HEINEKEN об остатках, документах движения товаров, дебиторской задолженности.

•       Создан механизм учета услуг по техническому обслуживанию клиентов.

•       Доработка ежеквартальных регламентированных отчетов в соответствии с требованиями Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка.

•       Реализованы собственные печатные формы акта сверки, акта приема-передачи имущества, Торг-12 с приложениями по таре, декларации об объемах поставки продукции, акты расхождений, формы перечня сертификатов.

• Созданы консолидированные управленческие отчеты по балансу и прибыли, по распределению затрат, по учету переданным в торговые точки имущества, тары и оборудования.

Сотрудниками компании «Интро-С» постоянно оказывается информационная поддержка системы учета по методологическим и техническим аспектам работы. Ни один вопрос не остается нерешенным.

В результате, в распоряжении сотрудников компании «СВ-СЕРВИС+» имеется настроенная система учета, которая полностью удовлетворяет требованиям работников предприятия.

В связи с необходимостью автоматизации торговой деятельности компании было принято решение о приобретении и внедрении программного продукта «1С: Управление торговлей, редакция 11».

Специалистами компании «Интро-С» была проделана безупречная работа по внедрению данного решения. Все работы были выполнены качественно и своевременно.

В рамках проекта были автоматизированы процессы компании по управлению закупками, запасами, продажами, денежными средствами. Настроен обмен с ФГИС Меркурий.

В настоящее время внедрение «1С: Управление торговлей, редакция 11» полностью закончено. Осуществляется поддержка внедренной информационной системы: доработки по расширению функционала, консультационные услуги.